Service サービス紹介

サービス紹介

当社が行う、経営改善のためのコンサルティングサービスをご紹介。
会社によってカラーは違いますし、当然やり方もすべて異なります。
まずはお気軽にご相談ください。

Personnel system 人事制度構築

社員のやる気を引き出し、会社をひとつにするための人事制度構築を支援いたします。一般的に人事制度と聞くと、大企業向けなのではと思われがちです。ですが、実際、大企業とまったく同じ制度を活用しても効果は期待できないでしょう。

中小企業には、中小企業にあった仕組みが必要です。当社オリジナルの人事制度をご依頼企業様にあわせて設計。導入・運用の支援をとおして、組織力の強化を目指します。

Interview attendance 面談への同席

「従業員の考えていることがわからない…」「どう接していいかわからない」といったお悩みを抱えている経営者の方は、少なくありません。当社では、月1回の定期的な社員面談をおすすめしています。

いきなり1対1で面談するのは難しいですし、心構えやテクニックが必要不可欠です。当社のコンサルタントが面談に同席し、経営者・従業員ともに「やってよかった」と思える面談へと導きます。

Profitability management 収益性
管理制度構築

「ウチには赤字の商品・サービスがある」といった声を経営者の方からよく聞きます。赤字の商品・サービスが一概に悪いとは限りません。大事なのは「どれだけの赤字幅なのか」「どの商品で利益をカバーしているのか」を把握することです。実情を知ることで、はじめて赤字の商品やサービスの活用が可能となります。

当社では商品ごとの収益性管理が把握できる仕組みの構築をとおして、商品・サービスの強化などの戦術支援も行います。もちろん、戦略立案の構築もおまかせください。

Meeting construction 会議体構築

会議やミーティングはやみくもに行えばいいものではありませんが、従業員に発言の場がないのもおすすめできません。情報共有や意識の統一・新たなビジネスアイデアの創出など、企業の成長にとって会議は欠かせないものです。

一部の従業員が意見を述べるだけだったり、業績を報告するだけだったりと、無意味な会議が多いのも事実。当社では、ご依頼企業様ごとに目的・出席者・進行などを設定した会議の場を構築します。企業にとって必要な会議を考え、実行支援を行います。